不知你是否留意，尤其是近期，人們的焦慮情緒愈發(fā)明顯。就連大團隊長陷入焦慮，不住念叨：“現(xiàn)在的新人不出產(chǎn)能，不出產(chǎn)能，那他們來大都會做什么？”
當(dāng)然，這并非全然是新人的過錯。一方面，當(dāng)下市場的確處于低迷狀態(tài)；另一方面，我們在選材環(huán)節(jié)也存在不足，甚至可以說在選材時并未用心，只要符合公司基本要求且愿意加入的人員，我們一概接納。所以，這其中的主要責(zé)任還是在于我們自身。
若不想此類情況反復(fù)上演，就絕不能停止人才選拔工作。只有持續(xù)進(jìn)行篩選，才能將不適合的人員淘汰，留住真正愿意拼搏且能力出眾的人。
接下來，出路究竟在何方？今日下午，我無意間得知得到新商學(xué)院正在直播。沒錯，主辦方邀請了8位來自不同行業(yè)的精英進(jìn)行分享。其中，潤宇老師的分享令人印象深刻，其內(nèi)容圍繞視頻號、微信朋友圈、公眾號展開，涵蓋了整個微信生態(tài)圈的運營。
他指出，當(dāng)下的商機就蘊藏在微信小店。如今，騰訊已精心布局，使微信小店接入多個端口。由此可見，微信小店無疑是未來，至少在2025年，一個不可忽視的大趨勢。
這不禁讓我陷入思考，既然每個人都有機會涉足微信小店，那我該在其中售賣何種商品呢？我的第一個想法便是書籍，畢竟書是我情有獨鐘之物，難以割舍。
或許換一種賣書方式，會成為我能夠長期堅持并實現(xiàn)變現(xiàn)的途徑。我得趁著春節(jié)好好研究一番，要做好全面布局，不能僅僅局限于保險這一個領(lǐng)域。