聯(lián)想20/21財年即將收官，實現(xiàn)兩條戰(zhàn)線的豐收正成為可以看到的現(xiàn)實：PC業(yè)務再次毫無懸念地成為全球PC市場上的老大，領先地位牢不可破；而智慧服務在三年變革之后，也已經(jīng)領跑行業(yè)，預計在2020年/21財年營收將突破70億元，正在形成未來聯(lián)想中國區(qū)的核心競爭力。
而在剛剛結(jié)束的超品日上，聯(lián)想PC再次大賣，實現(xiàn)牛年開門紅的同時，也讓外界對聯(lián)想即將開始的20/21新財年寄予了更多想象。
對聯(lián)想而言，這背后的象征意義比數(shù)字本身更為重要。長期以來，外界對聯(lián)想的商業(yè)想象力的質(zhì)疑聲不絕于耳。但現(xiàn)在，聯(lián)想用數(shù)字證明，堅定長期主義咬定實業(yè)不放松的聯(lián)想不只是“PC時代的巨人”，也正在成為智能變革時代的領路人。
作為聯(lián)想集團的轉(zhuǎn)型先鋒，聯(lián)想中國在3年前開啟的變革如今正迎來最好的發(fā)展期。在剛剛發(fā)布的政府工作報告中，已明確提出“十四五”時期要加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字社會建設步伐，提高數(shù)字政府建設水平，營造良好數(shù)字生態(tài)，建設數(shù)字中國。
作為立根于中國的世界500強企業(yè)聯(lián)想，一直以來就在為建設數(shù)字中國發(fā)光發(fā)熱。早在2017年，聯(lián)想中國就正式對外發(fā)布 “日出東方”戰(zhàn)略，拉開了聯(lián)想以客戶為中心的轉(zhuǎn)型和智能物聯(lián)轉(zhuǎn)型的大幕，成為“數(shù)字中國”建設的主力軍。
現(xiàn)在，聯(lián)想中國正以實際行動來表明，“過去聯(lián)想為中國信息化鋪路，未來聯(lián)想為中國智能化搭橋?！?/p>
聯(lián)想的“長期主義”
在互聯(lián)網(wǎng)和資本圈，“長期主義”是一個高頻詞匯。就大多數(shù)人來看，互聯(lián)網(wǎng)和投資行業(yè)，基本上都是以賺快錢為主，但也有例外，他們能堅持長期主義，依然具備強大的競爭力和生命力，不斷被資本和市場看好。
高瓴資本創(chuàng)始人張磊在《價值》一書中提到，流水不爭先，長期主義不僅僅是一種方法論，更是一種價值觀。羅振宇也說：“只有長期主義者，才能成為時間的朋友。”
在過去的一年中，不確定性更加明顯，例如逆全球化抬頭，大規(guī)模流行病頻發(fā)，史無前例的全球央行量化寬松并未解決經(jīng)濟疲軟現(xiàn)狀，種種不確定為堅守長期主義的老牌企業(yè)帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。
但結(jié)果證明，擁有清晰使命的企業(yè)在后疫情時代的行業(yè)大洗牌中更有可能成為贏家。它們有更大幾率在疫情前未雨綢繆，提前布局必要的技術和數(shù)據(jù)能力，聯(lián)想就是其中一例。三年前，聯(lián)想中國通過布局“日出東方”戰(zhàn)略勾勒出其使命型組織的框架和方法論并穩(wěn)步推進。如今，該戰(zhàn)略不僅讓聯(lián)想PC穩(wěn)居全球PC廠商榜首，還實現(xiàn)了智能產(chǎn)品和智慧服務轉(zhuǎn)型業(yè)務的高速增長。其中，智慧服務業(yè)務連續(xù)3年實現(xiàn)超過30%的增長，產(chǎn)品、服務和解決方案創(chuàng)新指數(shù)、員工敬業(yè)度和客戶導向指數(shù)經(jīng)年遞增。
事實證明，三十六載斗轉(zhuǎn)星移中堅定實業(yè)的聯(lián)想正是“長期主義”的有力詮釋。一位聯(lián)想文化建設團隊成員說，聯(lián)想文化一路跟隨業(yè)務變革演進更新，但一直不變的底色正是“說到做到，盡心盡力，成就客戶”。這是讓聯(lián)想人找到歸屬和認同感的“長期主義”，并將公司的目標落實到每一天的日常工作和生活中。
正是對“長期主義”的堅定踐行，聯(lián)想不但贏得了過去，還正在贏得未來。在聯(lián)想，有著許多將不可能變成可能的故事在流傳。1997年，聯(lián)想團隊去延安進行展銷，但是突然遭遇車禍，在簡單包扎后，團隊成員仍然堅持完成了展銷；2003年，PC巨頭戴爾強勢崛起，在美國和歐洲所向披靡，但是聯(lián)想頂住了戴爾的競爭，贏得了出生入死的一仗；2004年，聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務，面對這個“蛇吞象”式的并購，大多數(shù)人不看好，但是聯(lián)想克服多重困難，收購成功；2008-2009年，金融危機席卷全球，聯(lián)想第一次出現(xiàn)重大風險，營業(yè)額和利潤大幅度下降，幾乎到了懸崖邊上，但是經(jīng)過幾年調(diào)整，最終于2013年在全球PC市場稱王。
正是對這種企業(yè)文化的堅定傳承，36歲的聯(lián)想逢山開路、遇水架橋——2020年，聯(lián)想再度交出一張吸睛成績單。聯(lián)想不僅牢據(jù)個人電腦王者地位，市場份額不斷刷新紀錄，同時智能化轉(zhuǎn)型業(yè)務成長迅速，智能物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)智能、軟件和服務業(yè)務都在“翻著筋斗增長”。
聯(lián)想“智慧”，將中國制造升級“中國智造”
2020年雖然遭遇疫情挑戰(zhàn)，但‘中國制造’在全球供應鏈和國際分工體系中仍然占據(jù)著牢不可破的優(yōu)勢地位，為中國經(jīng)濟快速恢復增長起到至關重要的作用。
數(shù)據(jù)顯示，制造業(yè)承載了我國30%的GDP，提供了上億個工作崗位。中國制造業(yè)對世界的貢獻也是有目共睹。據(jù)工信部部長肖亞慶不久前介紹，我國工業(yè)增加值由23.5萬億增加到31.3萬億，連續(xù)11年成為世界最大的制造業(yè)國家，制造業(yè)的占比比重對世界制造業(yè)貢獻的比重接近30%。
回顧歷史，可以清晰地看到，在任何世界強國的發(fā)展進程中，制造業(yè)都是至關重要的強國之基、立國之本。作為 “十四五”開局之年，2021年是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，亦是后疫情時代發(fā)展的關鍵之年，制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實尤為重要。“十四五”規(guī)劃建議提出，要保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。
對此，全國人大代表、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶接受記者采訪時表示，進入“十四五”高質(zhì)量發(fā)展階段，中國需要用智能化實現(xiàn)提質(zhì)增效，加快邁向全球價值鏈中高端，將“中國制造”升級為“中國智造”。
過去幾年來，聯(lián)想一直在進行智能化轉(zhuǎn)型，積累了豐富的經(jīng)驗。比如，聯(lián)想在生產(chǎn)車間部署5G專網(wǎng)和豐富的邊緣設備，利用攝像頭進行質(zhì)量檢測，對智能機床這樣的‘端’所提供的數(shù)據(jù)進行分析，實現(xiàn)預測性維護，基于客戶訂單、部件供應和產(chǎn)品計劃等相關數(shù)據(jù)進行需求預測和智能排產(chǎn)……事后正面，這些措施大大提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第四次產(chǎn)業(yè)革命的到來，不但為“中國制造”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新的機遇，也為聯(lián)想帶來了商機。據(jù)了解，在引領本次產(chǎn)業(yè)革命的物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、云計算、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等智能科技領域，聯(lián)想有巨大優(yōu)勢和豐富實踐經(jīng)驗。
以聯(lián)想聯(lián)寶工廠為例，每天約有5000筆訂單涌入，全年為合肥貢獻了十分之一的GDP，一個為人熟知的成績是，全球每售出8臺筆記本電腦就有1臺來自這家工廠。諸如5G、AI這類炙手可熱的技術也被優(yōu)先應用在工廠里接受驗證。
2020年9月3日，一條40米長的“水星線”的被打磨一年多時間后終于上線，它可以將大數(shù)據(jù)、工業(yè)IoT、AI技術和生產(chǎn)制造有機集合，還實現(xiàn)了5G局部應用。由61套自動化設備以及23臺機器人組成，產(chǎn)線隨時可以進行調(diào)整。這樣的模塊化設計，意味著產(chǎn)線可以做各種不同的產(chǎn)品或同一產(chǎn)品不同的配置。
這些自身積攢下來的經(jīng)驗被聯(lián)想應用到最新解決方案里。從2016年開始，聯(lián)想利用自身的經(jīng)驗和技術產(chǎn)品，在積極賦能客戶進行智能化轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在已經(jīng)為汽車、能源、制造、3C等行業(yè)的上百家大型企業(yè)客戶提供了智能化解決方案。聯(lián)想成為了極少數(shù)能統(tǒng)一利用所有智能化要素資產(chǎn)的科技公司。
聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍表示，聯(lián)想現(xiàn)在已實現(xiàn)了脫胎換骨的變化，實現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售到服務的全價值鏈的智能化。聯(lián)想在對眾多客戶服務中感受到了各行各業(yè)對于智能化轉(zhuǎn)型的迫切的需求，所以聯(lián)想希望能夠結(jié)合多年來儲備的像人工智能、大數(shù)據(jù)等領域的技術，包括聯(lián)想親身經(jīng)歷并積累的賦能眾多客戶智能化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，助力更多行業(yè)客戶實現(xiàn)智能化升級。
“聯(lián)想自身作為一個產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的成功案例，能夠參與到更多的中國傳統(tǒng)制造業(yè)、服務業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，包括在城市運營部分，提供很多經(jīng)驗?！敝斀?jīng)作家吳曉波說，“聯(lián)想通過技術、生態(tài)和服務上的不斷賦能，將幫助中國制造業(yè)在這一輪產(chǎn)業(yè)智能化的浪潮中獲得更大的先機，贏得智能化轉(zhuǎn)型升級。”
