上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院（以下簡稱“仁濟醫(yī)院”）生殖醫(yī)學中心魏喆，作為海外人才被引進醫(yī)院時，并沒有國家高層次人才“帽子”，但醫(yī)院考慮她正在從事與國家人口發(fā)展戰(zhàn)略相關的生殖健康創(chuàng)新研究，具有發(fā)展?jié)摿?，?jīng)專家組評議后，醫(yī)院聘任她為青年研究員。一年后，她成功在生殖醫(yī)學領域頂刊發(fā)表了原創(chuàng)性研究成果。
這是仁濟醫(yī)院科技人才
評價體系改革后的一個縮影
從事基礎研究
擁有良好的“軟環(huán)境”
更有底氣十足的“硬支撐”
基礎研究有時間沉淀
基礎研究是醫(yī)學創(chuàng)新的起點，卻往往因為成果周期長而備受冷落。在仁濟醫(yī)院，這種情況正在改變?！霸谌蕽龌A研究大家甘坐‘冷板凳’”，副院長卜軍解釋道，“基礎研究需要時間，我們給科研人員足夠的成長空間和支持?！?/p>
魏喆就是這項改革的受益者之一?；貒鴷r，她并沒有國家高層次人才“帽子”，但她的研究方向充滿創(chuàng)新性，且和臨床需求密切相關。醫(yī)院沒有以傳統(tǒng)評價體系淘汰她，而是以海外優(yōu)秀青年人才為契機，為她提供科研平臺和經(jīng)費支持。
一年后，她在科研業(yè)績上嶄露頭角，在生殖醫(yī)學領域頂刊《美國婦產(chǎn)科雜志》發(fā)表了原創(chuàng)性研究成果，揭示了生殖障礙性疾病的發(fā)病機制，不僅如此，她還將研究領域拓展到胚胎質量的無創(chuàng)檢測，研發(fā)基于細胞代謝產(chǎn)物的檢測試劑盒篩選優(yōu)質胚胎，為提高輔助生殖成功率、降低出生人口缺陷邁出了堅實的一步?！八陌l(fā)展經(jīng)歷說明，只要研究有臨床價值與轉化潛力，我們就會支持?！辈奋姀娬{。
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分子醫(yī)學研究院的劉盡堯，自2013年從上海交通大學博士畢業(yè)后，先后在杜克大學、麻省理工學院從事博士后研究。在海外工作期間，他已經(jīng)在材料化學領域取得了比較優(yōu)秀的科研成果，2017年作為海外優(yōu)秀人才被引進至仁濟醫(yī)院。
當時，仁濟醫(yī)院正值發(fā)展轉型，成立分子醫(yī)學研究院，希望在醫(yī)工交叉方面有更大突破，醫(yī)院考慮劉盡堯的研究基礎和未來發(fā)展?jié)摿Γㄟ^職稱晉升“直通車”直接聘他任為研究員，為其提供充足的科研條件。
到仁濟醫(yī)院后，劉盡堯基于醫(yī)院優(yōu)勢學科調整了自己的研究方向，獨立組建生物材料轉化醫(yī)學研究課題組，醫(yī)院以開放包容的態(tài)度鼓勵其自由探索，向未知領域發(fā)起挑戰(zhàn)。
經(jīng)過數(shù)年的積累，劉盡堯團隊在微生物表面改造、腸道菌群與微生態(tài)調控領域取得了重大突破，在《自然》、《科學》系列高影響力子刊發(fā)表多篇論文，已經(jīng)從一位青年科學家成長為領域內的國家級領軍人才。
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醫(yī)院采用人才分層分類評價的機制，將醫(yī)學臨床和科研人員分為醫(yī)學交叉高峰人才、基礎研究人才、臨床科技人才、科技成果轉化人才等，為各類人才制定不同的評價指標。例如，醫(yī)學交叉高峰人才以團隊為單位，重點考核研究平臺整體；而基礎研究型人才則注重項目創(chuàng)新性和未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>
這種機制還涵蓋延期考核的選項。卜軍舉例說：“如果專家組評估認為研究內容有潛力但需要時間來孵育，我們允許延期考核，而不是直接淘汰。我們希望給每一個有潛力的科研種子有充分的時間去發(fā)芽。”通過這種靈活的評價方式，醫(yī)院營造了一個更包容、更開放的基礎科研環(huán)境。
成果轉化納入職稱評定，
拓寬人才評價維度
醫(yī)生總是被臨床和科研工作兩難的境地困擾。而仁濟醫(yī)院的評價體系改革，為他們開辟了一條全新的晉升通道：科研不只是論文，還包括科技成果轉化。
“在職稱評定體系中，醫(yī)院創(chuàng)新性地納入了科技成果轉化所帶來的社會貢獻與經(jīng)濟價值”，卜軍分享了一個鮮活的案例：“我們有一位醫(yī)生，雖然沒有發(fā)表科研論文，但他針對臨床問題申請了系列發(fā)明專利，并成功落地，進行了非常有價值的成果轉化，這種貢獻也在仁濟醫(yī)院得到了認可。”
醫(yī)院通過動態(tài)評價機制，將科技成果轉化列為職稱評定的重要指標，為臨床醫(yī)生提供更廣闊的發(fā)展空間。
不僅如此，仁濟醫(yī)院為醫(yī)生還設立了早期孵化種子基金。即便是入門級，也能獲得初期支持。這種模式為臨床醫(yī)生搭建了從專利申請到成果成功向臨床轉化落地的橋梁。
“醫(yī)生的科研不能只看論文。”卜軍說，“成果轉化同樣是推動醫(yī)學進步的重要力量，我們的評價體系必須更加全面和靈活?！?/p>
通過這些措施，醫(yī)院已經(jīng)幫助多名在臨床一線深耕的醫(yī)生在職業(yè)發(fā)展中走出瓶頸，踏上新賽道。卜軍感慨：“真正的創(chuàng)新需要時間，我們的機制必須支持這種長期的努力?！?/p>
醫(yī)生和研究員，
不再二選一
在傳統(tǒng)醫(yī)院體系中，醫(yī)生的職業(yè)軌跡大多是固定的：從住院醫(yī)師到主治醫(yī)師，再到主任醫(yī)師。但在仁濟醫(yī)院，醫(yī)生與研究員的雙重身份成為現(xiàn)實?！拔覀兿Ｍ覀兊膭?chuàng)新機制能讓醫(yī)生在臨床技術和科學研究上都能有所突破?！辈奋娊忉?。
趙怡超是一位90后住院醫(yī)生，也是副研究員。他前期在臨床工作中發(fā)現(xiàn)熬夜和夜班工作者心肌梗死的發(fā)生率和病死率均增加。帶著這個臨床問題，趙怡超申請進入了博士后流動站，通過進一步臨床基礎交叉創(chuàng)新研究，發(fā)現(xiàn)了熬夜和夜班工作會通過擾亂正常的免疫晝夜節(jié)律加重缺血心肌損傷，并對急性心梗進行獨立危險分層。
其研究成果發(fā)表于心血管醫(yī)學頂刊《美國心臟病學會雜志》上，發(fā)表當年即被納入心血管疾病防控權威指導文件“中國心血管健康與疾病報告”和“國際急性心肌梗死再灌注治療指南”等，為心血管疾病的防控工作做出了貢獻。
基于趙怡超的臨床研究成果，他被破格聘任為副研究員和碩士生導師。“過去，對于臨床醫(yī)師來說，這種高級職稱的突破至少要等到40歲，但現(xiàn)在30歲出頭的醫(yī)生也能通過另外的賽道獲得高級職稱資格?！辈奋娧a充道。
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為支持這些“研究型”醫(yī)生，醫(yī)院創(chuàng)新設立了臨床博士后項目，為年輕的青年醫(yī)師提供了充足的科研經(jīng)費支持。“我們給每位臨床博士后提供科研啟動種子基金，他們可以利用這些經(jīng)費開展探索性研究，積累研究基礎。”卜軍解釋，“這是助力青年醫(yī)生科研起步的第一桶金?！?/p>
肝臟外科住院醫(yī)師趙之聰就是一位臨床博士后，除了臨床工作，他還可以獲得科研導師的學術指導，他在肝癌領域開展深入的研究，提出了應激顆粒內部mRNA調控網(wǎng)絡新機制，并為靶向應激顆粒從而優(yōu)化肝癌治療這一新策略提供了理論依據(jù)和臨床前探索，創(chuàng)新性成果以第一作者發(fā)表于國際頂刊《細胞》雜志。
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盡管已經(jīng)取得成效，仁濟醫(yī)院并未停下探索的腳步。卜軍透露，醫(yī)院正在推動國際化的人才評價機制，更注重研究方向原始創(chuàng)新性的考量，而非簡單的論文和成果數(shù)量。“在國際化的評價體系中，更多的關注點在于研究的獨創(chuàng)性和影響力，而不是單純地統(tǒng)計論文和項目的數(shù)量?！辈奋娬f道。
醫(yī)院的未來人才引育的改革方向還包括探索基礎研究與臨床結合的交叉融合與創(chuàng)新。卜軍指出，臨床研究是解決醫(yī)療問題的重要手段，而基礎研究則是醫(yī)學創(chuàng)新的起點。
“我們希望更多醫(yī)生投入臨床研究，把科研成果真正用于改善診療。未來，我們會進一步優(yōu)化評價指標，讓基礎研究和臨床實踐更緊密的聯(lián)系?！彼嘈?，這種結合將進一步推動醫(yī)學科學的發(fā)展，為患者帶來更實質性的效益。
此外，醫(yī)院正在推動人才動態(tài)評價機制，借鑒專技崗位分層管理模式，建立更加多元化的評價指標?！肮ぷ鞅憩F(xiàn)、創(chuàng)新能力和學科交叉，這些都是我們未來評價體系的重要部分?！辈奋姳硎荆ㄟ^人才動態(tài)評價機制，醫(yī)院希望能真正做到“因人而評”，把合適的人才放在最合適的崗位上。
“人才是多維度的，人才評價的終極目標，不是為了評出誰更優(yōu)秀，而是為醫(yī)院和醫(yī)學領域發(fā)現(xiàn)更多的可能性?！辈奋娍偨Y道。
（來源：上?？萍迹?br/>