一直在思考收入上怎么有更好的突破，今年一年好像沒有什么可以有重大突破的地方，只是能夠略微突破而已，想的多了，自然而然總結(jié)出一句話，做好當(dāng)下，做好當(dāng)下才有未來的基礎(chǔ)，當(dāng)下沒做好，就沒有未來。
什么是當(dāng)下，搞好團(tuán)隊(duì)的內(nèi)訓(xùn)，去年總結(jié)了藍(lán)海選品法，今年就是死磕一款產(chǎn)品，做爆款，把產(chǎn)品推進(jìn)小類目前50名，所有能想到的方法都用上，做到極?致。
有過一些爆款，被同行惡意競(jìng)爭(zhēng)，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)方法跟不上，導(dǎo)致很多虧損后，對(duì)爆款有點(diǎn)心有余悸，開始轉(zhuǎn)型選一些大賣家看不上的藍(lán)海產(chǎn)品，不至于被惡意競(jìng)爭(zhēng)，這種思路某些方面上是正確的。
但在另一個(gè)層面是錯(cuò)誤的，做爆款，不僅需要有推爆品的能力，還要有碰到問題時(shí)，維持爆款銷量和排名的能力，做事情做全?套，這樣才能有更好的綜合能力。
對(duì)于亞馬遜選品來講，爆款+藍(lán)海產(chǎn)品+季節(jié)性產(chǎn)品，三者輪動(dòng)，打造一個(gè)無論何時(shí)都有不錯(cuò)銷量和利潤(rùn)的店鋪，雖然三者輪動(dòng)，并不意味著一個(gè)店鋪三種類型的產(chǎn)品都做，有的店鋪有1-2款爆款，有的店鋪有5-10款藍(lán)海產(chǎn)品，還有的店鋪專做季節(jié)性產(chǎn)品，亦或者有的店鋪專做某個(gè)系列的產(chǎn)品，每一個(gè)店鋪都進(jìn)行垂直和細(xì)分，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)穩(wěn)定上升即可。
現(xiàn)在每天忙于各種事情，亞馬遜上在持續(xù)的輸出，輸入略顯不足，今天開始改變這點(diǎn)，每天在學(xué)習(xí)亞馬遜新的知識(shí)。
總結(jié)這段話的思路就是，大的綱領(lǐng)是做好當(dāng)下，做好當(dāng)下是指做好團(tuán)隊(duì)管理和打造持續(xù)穩(wěn)定盈利的店鋪，穩(wěn)定盈利的店鋪包含爆款、藍(lán)海產(chǎn)品和季節(jié)性產(chǎn)品店鋪，要想具備這些能力，就要持續(xù)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充不足的部分。
下面是大家問的幾個(gè)問題，一是關(guān)鍵詞打名人的名字可以嗎，廣告可以開名人名字和別人的品牌是沒問題的，不過這些不要出現(xiàn)在listing的文案和埋詞里，一旦出現(xiàn)就會(huì)侵權(quán)。
二是有個(gè)小伙伴發(fā)了三批貨，已經(jīng)虧損好幾萬，這就是我們常說的亞馬遜八九分靠選品，某款產(chǎn)品必須要有九成以上的把握才去做，什么是九成以上的把握，需要滿足所有選品的維度，對(duì)產(chǎn)品有充分的了解，以及有詳細(xì)的推新計(jì)劃，這些都胸有成竹的時(shí)候，推一款產(chǎn)品就八九不離十了。
發(fā)現(xiàn)個(gè)現(xiàn)象，給新手說亞馬遜很難，細(xì)節(jié)很多，要選到好的產(chǎn)品再做，不要侵權(quán)，需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，新手聽不進(jìn)去，或者不信xie，非得發(fā)幾款產(chǎn)品，或者做FBM自發(fā)貨去嘗試，出問題或者有比較大的損失之后才意識(shí)到確實(shí)需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，好幾個(gè)學(xué)員都是碰到問題損失至少一兩萬后才開始報(bào)名的，然而拿這些給其他新手說的時(shí)候，還是不信。
有個(gè)小伙伴歐洲站鋪貨九十多條鏈接，每天不超過10單，我說是做的FBM嗎，她說是FBA，九十多條鏈接都發(fā)了FBA，毋庸置疑，是在測(cè)款，看哪個(gè)產(chǎn)品賣的好，重點(diǎn)做哪個(gè)。
也無需猜測(cè)就清楚，每個(gè)鏈接發(fā)貨并不多，然后每個(gè)鏈接賣的都不好，熟手很明白亞馬遜不是這樣做的，首先，努力選到好的產(chǎn)品，做好一款就夠了；其次，選定產(chǎn)品后第?一批測(cè)款發(fā)200個(gè)，努力做好一款產(chǎn)品就行了，不會(huì)發(fā)太多款式的產(chǎn)品到亞馬遜倉庫。
還有個(gè)小伙伴問，怎么免除入庫配置費(fèi)，這個(gè)在之前的文章里有提到過，這里重復(fù)說一下，有以下兩個(gè)方法，兩種方法都是至少補(bǔ)五箱貨：
1.?相同產(chǎn)品，每箱發(fā)相同的數(shù)量；
2.?不同SKU，每箱的SKU相同，每個(gè)SKU的裝箱數(shù)量相同，假設(shè)發(fā)5箱貨，3個(gè)SKU，方式為：
箱1，SKU 1-30個(gè)，SKU 2-40個(gè)，SKU 3-30個(gè)；
箱2，SKU 1-30個(gè)，SKU 2-40個(gè)，SKU 3-30個(gè)；
箱3，SKU 1-30個(gè)，SKU 2-40個(gè)，SKU 3-30個(gè)；
箱4，SKU 1-30個(gè)，SKU 2-40個(gè)，SKU 3-30個(gè)；
箱5，SKU 1-30個(gè)，SKU 2-40個(gè)，SKU 3-30個(gè)。
今天的文章算是對(duì)2025年亞馬遜工作上的思考，順帶聊了其他幾個(gè)話題，今后的具體過程，請(qǐng)保持關(guān)注。