業(yè)務(wù)能力再好，如果不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同步相關(guān)情況，時(shí)間長了，地位也不保。
????????我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是部門老大親自掛名的項(xiàng)目，重要性可想而知，他是名義上的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），我是實(shí)際的執(zhí)行人（執(zhí)行經(jīng)理），我扛槍上陣沖鋒，他在后方揮斥方遒，我在前方受風(fēng)吹雨打，他在后方享歲月靜好，苦我來吃，福讓他享。這么默契的配合應(yīng)該沒人能破壞我們的關(guān)系，按說堅(jiān)如鐵石。這下啪啪打臉了，硬生生被朱暗和鐵荷找到了縫隙，插進(jìn)來兩只腳。
????? 項(xiàng)目的周期是兩年半，已經(jīng)開展了半年，需求和設(shè)計(jì)階段都已完成，進(jìn)入了開發(fā)階段。由于是新興的人工智能項(xiàng)目，技術(shù)需要和業(yè)務(wù)做深度結(jié)合，恰恰難在如何結(jié)合這塊。業(yè)務(wù)人員不懂人工智能技術(shù)，AI技術(shù)人員不懂業(yè)務(wù)知識和系統(tǒng)，雙方溝通存在不少障礙，又都不愿意深入了解對方的業(yè)務(wù)，找不到特別合適的結(jié)合點(diǎn)，項(xiàng)目推動(dòng)進(jìn)展緩慢。另一個(gè)主要原因是開展人工智能研究重要的是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)方的數(shù)據(jù)太少，基礎(chǔ)太差，并且數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過治理，更是讓項(xiàng)目雪上加霜。項(xiàng)目開展到這個(gè)困難階段，重要的是組織和協(xié)調(diào)的工作，組織聯(lián)合工作組，協(xié)同其他部門人員一同推進(jìn)，我又何嘗不知道呢，但是阻力太大，又拖延癥作怪，遲遲不想啟動(dòng)更為復(fù)雜項(xiàng)目合作模式。這些困難老大是知道的，我也沒必要天天匯報(bào)困難讓他厭煩，就秘而不宣的慢慢推進(jìn)吧，等著老大在部門之間的層面拉通，我先兩耳不聞窗外事打磨基礎(chǔ)技術(shù)。
????? 鐵荷不僅有一張巧嘴，還懂點(diǎn)權(quán)術(shù)，經(jīng)常通過內(nèi)部通訊工具向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息匯報(bào)工作，說是匯報(bào)工作，多半是打小報(bào)告。經(jīng)其他同事道聽途說，她什么人的報(bào)告都打，自然她也不會(huì)放過我。既然項(xiàng)目進(jìn)度慢，老大是名義的負(fù)責(zé)人，脫不了干系，他管理工作又忙，時(shí)間上不允許他在業(yè)務(wù)上投入太多，但又想做出改變，很容易聽信旁人的建議，不管有效無效，極易病急亂投醫(yī)試下。有一天老大私下叫我面對面談話，說是要成立一個(gè)單獨(dú)的技術(shù)開發(fā)組，理由說的當(dāng)然是冠冕堂皇：“這個(gè)技術(shù)開發(fā)組整合部門所有的開發(fā)資源，統(tǒng)一調(diào)配，技術(shù)規(guī)范有保證，人員可充分復(fù)用，十分有利于底層技術(shù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。從技術(shù)能力來看，由朱暗當(dāng)開發(fā)組的經(jīng)理，鐵荷當(dāng)副經(jīng)理，兩人共同管理，鐵荷進(jìn)部門的時(shí)間久，她輔助朱暗多做些協(xié)調(diào)工作。一會(huì)內(nèi)部開個(gè)管理會(huì)，會(huì)上表決決定?？纯茨阌惺裁唇ㄗh？”我一怔，怎么這么突然，毫無征兆，這是讓表決的意思嗎，我轉(zhuǎn)念一想，這決定應(yīng)該不是臨時(shí)起意，而是蓄謀已久，想把其他人打個(gè)措手不及，讓這決定執(zhí)行下去。既然都想好了，心里有一萬個(gè)不同意，人都好面子，老大的面子更值錢，我不好當(dāng)面強(qiáng)烈反對，控制好情緒放慢語速說：“服從決定，但是朱暗當(dāng)負(fù)責(zé)人不太合適，提前有個(gè)心里準(zhǔn)備。另一個(gè)要考慮的是，我項(xiàng)目的幾個(gè)技術(shù)人員如果并到他的組下，我就把開發(fā)任務(wù)都給朱暗，開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量他負(fù)責(zé)，我只分配項(xiàng)目任務(wù)，對我來說擔(dān)子輕了，也挺好。成立了新組織，兩個(gè)組之間的合作需要協(xié)調(diào)溝通的也會(huì)多，項(xiàng)目開展工作兩組難免會(huì)扯皮，項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)會(huì)有些影響?！崩洗舐牫鰜砹搜酝庵猓议_發(fā)人員沒了，項(xiàng)目管治權(quán)削弱了，安排開發(fā)要看人臉色，受制于人，項(xiàng)目進(jìn)度不會(huì)快，反而會(huì)更慢。老大意識到自己的項(xiàng)目會(huì)被影響，稍作思考，頓了頓“項(xiàng)目的開發(fā)人員你還可以直接分配任務(wù)，AI算法和邊緣計(jì)算的開發(fā)人員先并過去?！边@個(gè)結(jié)果還好，對我來說沒受啥影響，還丟出去個(gè)“巨嬰”包袱，應(yīng)該歡天喜地送瘟神才對，但是像吃了蒼蠅一樣有點(diǎn)惡心，巨看不慣小人得志。
????? 和我談完話后，內(nèi)部管理會(huì)馬上召開，會(huì)上老大宣布決定，逐個(gè)問在場的的人員是否同意，各小組負(fù)責(zé)人無人反對，但也沒表現(xiàn)出特別支持，看來老大已經(jīng)逐個(gè)打招呼了。但是與會(huì)的白素卻提出了反對意見，白素相對小組負(fù)責(zé)人來說屬于”白衣”，管理崗之外的人員，因?yàn)樗菑钠渌就谶^來的人工智能顧問（兼產(chǎn)品經(jīng)理），從職位重要性來說她破格參會(huì)。白素和朱暗的矛盾已經(jīng)擺在桌面上了，她陳述組織調(diào)整后開發(fā)人員不能全力和及時(shí)為項(xiàng)目服務(wù)，況且開發(fā)成員在項(xiàng)目上和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)已經(jīng)磨合了半年，剛建立起合作默契，并且技術(shù)研發(fā)也需要延續(xù)性，突然要改變工作模式，對項(xiàng)目開展十分不利。白素分析的在情在理，不止白素這么想，所有人都這么想，老大把對我承諾的話原樣說了“開發(fā)人員還可以直接安排工作，繼續(xù)原來的模式開發(fā)，優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目的交付?！边@答復(fù)算是堵住了白素的嘴，暫時(shí)在表面壓制住反對的聲音，會(huì)議結(jié)束，宣布任命，出了會(huì)議室，只有朱暗和鐵荷有欣喜之色，兩人商量著要盡快做工作部署、大干一場。什么叫爛泥扶不上墻，小人得志，這兩貨第二天就急忙上演了一出鬧劇。